Всякий, кто способен вырастить два колоска пшеницы на том месте, где раньше рос только один, заслуживает высшей похвалы человечества, для своей страны он делает больше, чем все политики вместе взятые.
Джонатан Свифт
ООО “Укрзернопром Уютное” в 2008 году вошло в один из самых крупных холдингов Украины “Укрзернопром Агро”. Эта ведущая растениеводческая компания на сегодняшний день включает в себя 30 предприятий по всей стране. Пять из них находятся в Крыму, два – в Сакском районе. В Уютном хозяйства этого предприятия легко узнать по красоте полей. Зеленое море наливающейся пшеницы радует глаз, ячмень с тяжелым крупным колосом стоит зеленой стеной, местами в высоту достигая полутора метров. Возглавляет молодое предприятие бывший председатель колхоза им. М.Горького Владимир Галаш. Владимир Васильевич родился и вырос в Уютном. Начинал свою деятельность в родном колхозе бригадиром садоводческой бригады, затем стал заместителем председателя колхоза, а в 2002 году был избран председателем. Сегодня, в качестве директора ООО “Укрзернопром Уютное”, Владимир Галаш поведал читателям “Резонанса” о становлении молодого предприятия.
Владимир Васильевич, расскажите, что было в колхозе до 2008 года.
Был колхоз, потом стало КСП, потом СПК им.Горького, постоянное реформирование, никакой поддержки государства, никакого инвестирования, очень тяжело было работать. Практически были на грани краха. Сегодня благодаря инвесторам предприятие поднялось, люди сработались. Техника новая, люди довольны. Вошли в один из самых крупных холдингов на Украине по производству зерна. Это 30 предприятий – 100 тысяч га земли, свои две МТС, где сосредоточена импортная высокопроизводительная техника.
С чего начиналось предприятие “Укрзернопром Уютное”?
Предприятие было зарегистрировано в сентябре 2008 года. Начали с 1100га земли. На сегодняшний день у нас 3217га земли. За год мы смогли набрать практически 2000га земли. Всю землю мы арендуем у людей на 5-10 лет. Холдинг дал нам сегодня современную технику: трактора “JOHN DEERE”, “МТЗ-82” новые, опрыскиватели “Amazone” 24-х метровые, культиваторы фирмы “Lemken”, сеялки и разбрасыватели минеральных удобрений “Amazone”, вся техника новая и очень высокопроизводительная. Например, трактор “JOHN DEERE”, с культиватором фирмы “Lemken” – производительность 130-140га культивации в сутки. У нас сохранилась практически вся оросительная сеть. Единственное, осталось приобрести хорошие современные дождевальные машины. У нас были машины типа “Фрегат”, но им уже почти по 40 лет, они отработали свой ресурс.Ваше предприятие занимается только зерновыми культурами?
Сейчас у нас идет становление. Занимаемся пока зерновыми культурами, дальше планируем выращивать подсолнух и рапс. Благодаря нашим инвесторам, мы получили в 2008 году семена канадской пшеницы “Варвик”, ячмень, сорт “Достойный” краснодарской селекции, это перспективнейшие сорта. Даже в прошлом году канадский сорт пшеницы, при четырехмесячной засухе, дал нам по 26ц с гектара. В этом году, я надеюсь, урожай пшеницы будет до 40-45ц. Это для нашей степной зоны очень хороший урожай.
Хороший урожай требует и хороших вложений?
В этом году мы вложили очень много денег. На сегодняшний день у нас 2863га уборочной площади и в эту площадь мы вложили порядка 6 млн.грн. Мы сделали все. С осени, перед посевом, внесли удобрения. Семена у нас были обработаны протравителем инсектицидом от жужелицы, стимулятором роста немецким препаратом “Либногумат”. Весной мы подкормили, на ячмень дали по 100кг селитры, на пшеницу по 150. К каждому полю подходили индивидуально. Перезимовали посевы не плохо. Морозов сильных у нас не было. Провели обработку гербицидами со стимуляторами роста. Второе опрыскивание провели от болезней и минеральным удобрением. Ячмень стоит мне по грудь.
Сколько рабочих на предприятии?
В “Укрзернопроме Уютное” работают 36 человек. Зарплата за прошлый год средняя по предприятию составила 2200грн. У механизаторов зарплата больше. Их на предприятии 8 человек и не один не пьет. Я начал с того, что разогнал всех пьяниц, хотя хорошего тракториста найти не просто.
С какими еще проблемами Вам приходится сталкиваться?
Предприятие работает. У нас нет ни копейки задолженностей, ни по фондам, ни по налогам. Все наши проверяющие органы, а у нас их много, все едут сюда. За последнюю неделю было 5 или 6 проверок. Вместо того, что бы заниматься полеводством, я сижу и объясняю что и как … Не дают просто работать эти проверяющие. На каждого проверяющего я должен потратить минимум полдня. Работа чиновника зависит от того, сколько он проверок проведет, сколько штрафов наложит. Приехала природоохрана: “Я вас закрою!” И знаете за что? Нет книги учета отходов, вернее сама книга есть, но там не все записано. Оказывается солома является отходом зерновой промышленности и я должен каждый день в эту книжку записывать сколько соломы я разбросал по полю… И мне влепили за это штраф 85 грн. Абсурд вот такой! Представляете сколько надо нервов?!
Вторая проблема. По Уютненскому сельскому совету выдали паи. 540 пайщиков – это 3200га земли сельхозназначения, под ЛКХ. На сегодняшний день 700га таких земель пустуют, бурьян растет. Это частная собственность, со мной договора не хотят заключать. Все хотят продать. Ждут, когда будет принят соответствующий закон. Рядом наши поля и все что заводится на необработанных полях, в этом бурьяне: болезни, вредители – все ползет ко мне на поле. А мне на сегодняшний день, с такой техникой, этих земель мало. Механизаторы у меня на 50% загружены. Есть мощнейшая техника, я бы мог еще 2000га взять, и они есть и у нас и в Молочненском сельском совете. Но я не могу взять, потому что люди отказываются заключать договора, даже за хорошую плату. Я плачу за один пай земли порядка 2000грн., из них отчисляется подоходный налог – 16%, который идет в бюджет сельского совета. Сегодня это не только проблема нашего предприятия, это касается всех. Огромные площади земли пустуют. К примеру: Уютненский и Молочненский сельский совет – это уже где-то 1,5 тыс.га земли, по 30ц – это 4 тыс.т зерна. Что у нас такая богатая страна, мы так хорошо живем?Но обратно же нельзя забрать эти паи?
Сегодня никто не хочет этим заниматься. Земли ЛКХ – это земли сельхозназначения и они должны использоваться по назначению. Если земля в течение трех лет не используется по назначению, надо принимать меры. Государство дало – государство и может забрать, но через суд. Надо менять эту систему. Может просто «не дошел ход» до решения этой проблемы? Это наша безалаберность. Земля должна работать. Это даст рабочие места, дополнительное производство сельхозпродукции, дополнительные налоги.
